MOVA携产品登陆2026年央视春晚

　　成立之初，MOVA就把目光投向海外，北美、欧洲、东南亚、东亚、中东等区域，这些全球消费电子竞争激烈的市场，成为它的第一站。

　　这条路的艰难程度超乎想象。欧洲用户对产品的挑剔程度高，他们对“参数”不敏感，但对“体验”苛刻。一台洗地机，不仅要吸得干净，更要用得顺手；不仅要功能强，更要经得起时间考验。MOVA硬是靠着死磕技术，在这些市场啃下了硬骨头。

　　以洗地机M50 Ultra为例。在欧洲市场上市前，MOVA团队做了一件在同行看来近乎“偏执”的事：他们收集了超过2000户欧洲家庭的真实使用反馈，发现一个高频痛点——当地很多老式公寓的楼梯下方、家具底部空间低，普通洗地机根本无法进入。为此，团队重新设计了整机结构，在保证水箱容量和电池续航的前提下，最终拿出了可折叠伸缩手柄的方案，让机器能够“平躺”进入低矮空间，无需弯腰。

　　这种对真实场景的死磕，换来的是欧洲市场的认可。2025年西南欧黑五期间，以1.4万台的销量创下品牌年度新高，并带动单日商品交易总额突破3000万元。海外市场的成绩单，让MOVA有了回归主场的底气。在这个时间节点，MOVA以“总台春晚消费电子战略合作伙伴”身份亮相，在小红书、抖音等平台上，“春晚同款“M50 Ultra洗地机迅速成为热门搜索词，产品讨论热度持续攀升。

　　在春晚亮相的背后，MOVA有重大的举动：提供“三年质保”服务。

　　三年意味着什么？意味着MOVA对自己洗地机的核心部件——电机、电池、主板——有足够的信心，敢用更长的服务周期来换取用户的信任。

　　这不是营销噱头，而是真金白银的成本。一台洗地机的生命周期内，售后服务是实打实的支出。从另一个角度看，这也是MOVA的诚意：既然回来了，就不打算短跑，而是做好了长跑的准备。

　　M50 Ultra的成功，不能孤立看待。MOVA的核心逻辑可以概括为“技术复利”：自研的高速数字马达从吸尘器起步，不断迭代优化，复用于洗地机；另外AI仿生机械臂刮条技术在M50 Ultra上验证成功后，可以迁移到吸尘器等其他品类；扫地机AI大脑中枢芯片，搭载在洗地机上，智能操控助力轮，通过实时感知洗地机的运行状态、地面状况以及使用者的操作习惯进行实时分析和调整，还能够让洗地机根据地面的脏污程度自动调节吸力和出水量大小，像厨房重油区它就自动加水量。

　　2025年，MOVA洗地机出货量超30万台，为整个品牌提供了稳定的现金流和技术反哺。聚光灯终将熄灭，但对于MOVA而言，真正的牌局才刚刚开始。在这场牌局中，它正在用自己的方式致力于改写规则：不是靠参数内卷，而是靠技术底座的厚度；不是靠价格战，而是靠解决真实痛点的能力。

编辑：张芬